河北航投集团召开决战决胜第四季度任务目标动员大会

10月13日，河北航投集团召开决战决胜第四季度动员会，表彰三季度劳动竞赛优胜单位、优胜项目组，安排部署四季度工作，动员广大干部职工坚定信心、乘势而上、再接再厉、再创佳绩，决战决胜四季度，全力确保2021年各项目标任务的圆满完成。

河北交投集团党委组织部、人力资源部主任史建方，集团公司领导班子成员出席会议。机关各部室科级及以上人员，子（分）公司领导班子成员，项目组成员参加会议。

航投集团党委书记、董事长于胜永作了动员讲话，首先对三季度全面完成各项任务目标表示充分肯定，客观全面的分析了企业面临的内外部形势，明确提出了企业存在的优势和不足。他提出，坚定信心，决战决胜四季度;再接再厉，确保全年任务目标圆满完成;团结一心，凝聚起转型发展、二次腾飞的强大合力。他指出，各级领导干部要强化“两种意识”、提升“两种能力”。要带头转变作风，以良好的精神状态，饱满的工作热情，奋发有为干工作，心无旁骛抓落实。他强调，要强化担当意识。作为领导干部，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。只有敢于担当，善于作为，种好自己的责任田，才能撑起企业发展的一片天。要强化开拓意识。航投集团已经迎来转型发展、二次腾飞的新机遇。各级干部要始终保持一种领头向前、冲锋陷阵的拼劲，敢为人先、勇立潮头的闯劲，砥砺奋进、百折不挠的韧劲，这既是我们战胜各种困难和挑战应有的政治品格，也是航投集团改革发展过程中最需具备的优秀品质。要提升执行能力。当前，完成全年目标任务已经到了最吃劲、最关键的阶段，各级干部要切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，坚持定了就干，干就干好，干一件成一件，全力抓好各项工作落实落地。要提升服务能力。机关各部室要紧紧围绕企业发展中心任务，紧密结合自身职责定位，发挥部室职能作用，帮助基层单位解决实际困难，助力各项目组提升项目管理科学化水平，形成上下一心、聚力发展的良好局面。

航投集团总经理马明玉总结回顾了前三季度的工作。他指出，在交投集团的领导和大力支持下，经过航投集团上下的共同努力，生产经营工作取得了较好成绩，大力推进改革创新、管理提升、项目落地，“十四五”规划编制完成，项目得到突破性进展，融入交投集团的管理对接、业务融合、机制并轨不断深入，生产经营管理不断加强，风险防控力度不断加大，安全生产形势保持了持续稳定。就决战决胜四季度，抓好生产经营和各项重点工作，马明玉要求，各单位、各部室要抓好生产经营组织，巩固市场拓展业务，加快项目谋划推进落实，大力推进管理提升，激发企业内生动力，以优异的成绩实现“十四五”良好开局。

航投集团党委常委、工会主席黄保群同志宣读集团公司、集团公司工会《关于表彰“奋战下半年、实现新开局”劳动竞赛三季度优胜单位的决定》。前排就座的领导为三季度劳动竞赛优胜单位、优胜项目组颁发流动红旗。

劳动竞赛优胜单位、优胜项目组代表分别作了典型发言。

航投集团副总经理王永维主持会议并对落实会议精神进行了安排部署，一要提高认识，统一思想。要充分认识决战决胜四季度的重要意义，通过多种形式宣传贯彻会议精神，做好决战决胜四季度发动工作，“决战下半年、实现新开局”劳动竞赛在第四季度要再掀高潮，进一步调动干部职工的工作积极性和主动性，确保全年各项任务目标的圆满完成。二要明确任务，细化分工。集团公司各单位、各部门、各项目组要围绕落实各项工作目标，对目标任务和实现举措进行再分解、再细化、再落实，确保各项工作快速、高效、有序推进。三要转变作风，再鼓干劲。要以这次动员会精神为动力，以过硬的工作作风狠抓落实。以饱满的热情、顽强的作风推动工作落实落地。

（王雅宁/文 冯林杉/摄）